Pluralità e inclusione

Pluralità e inclusione si raggiungono oltre che con una diffusa cultura aziendale inclusiva, anche attraverso attività di integrazione e coinvolgimento dei colleghi. Promuoviamo la diversità in tutte le sue forme lavorando sulla valorizzazione delle differenze e sulla creazione di “ponti” e connessioni in ottica di equità. Attraverso la nostra funzione D&I e in collaborazione con altre funzioni aziendali, poniamo attenzione a tre ambiti di intervento: generazioni, genere, disabilità.

La popolazione è solidamente bilanciata dal punto di vista delle diverse generazioni con un mix in grado di garantire sinergia tra l’esperienza di professionisti di lunga esperienza sul campo e giovani diplomati e laureati con competenze aggiornate e proposte innovative. L’attenzione al tema ha visto nel corso del 2024 la creazione di ponti generazionali e connessioni tra le differenti generazioni presenti in azienda, attraverso il progetto Cross Generation Bridge - ovvero un percorso di confronto tra junior e senior su prospettive ed elementi valoriali che porti alla conoscenza e valorizzazione reciproca - e l’Associazione Seniores Edison costituita da figure senior ancora attive ed ex dipendenti in pensione.

Con particolare riferimento al tema del genere, abbiamo confermato il mantenimento della certificazione sulla parità di genere ai sensi della UNI/PdR 125:2022 per tre società appartenenti del gruppo (Edison Spa, Edison Energia Spa e Edison Next Government Srl). In tale ambito, nel 2024 il Piano strategico per la parità di genere ha visto realizzare:
 

• Workshop ed interviste sui linguaggi inclusivi;
   
  
• Protocollo per contrastare le molestie sui luoghi di lavoro;
   
  
• Survey Welfare per esplorare i bisogni della popolazione aziendale (genitori, giovani, senior, caregiver etc);
   
  
• Formazione neo-capi sul work life balance e sulla genitorialità;
   
  
• Sviluppo di svariati progetti esterni di Orientamento STEM.
   
  

Inoltre nel 2024 abbiamo avviato la sesta edizione della Mentorship aziendale con 36 senior manager abbinati ad altrettanti mentee in sviluppo (il 47% dei mentor e 55% dei mentee sono donne), oltre alla Mentorship Community interna, che ha superato nell’anno le 200 persone e ha beneficiato di un evento di valorizzazione del ruolo e delle competenze delle donne WoMEN Empowerment - Non è (solo) una questione di genere.
 
Per quanto riguarda la valorizzazione della diversità di genere, nel 2024 la presenza femminile è del 22% e del 25% a livello dirigenziale. Gli avanzamenti di carriera sono stati, relativamente al genere femminile e rispetto al totale dei passaggi di qualifica, il 50% da quadro a dirigente e il 27% da impiegato a quadro.

Nel corso del 2024 ci siamo impegnati nella valorizzazione della disabilità, in particolare attraverso:
 

• Un evento interno di sensibilizzazione per prendere consapevolezza e superare stereotipi sulla disabilità;
   
  
• Un progetto di inserimento di persone con neurodivergenza, in collaborazione con Specialisterne, una società esperta di formazione ed inserimento di persone con autismo nel mondo del lavoro;
   
  
• Il continuo sviluppo per la fornitura di servizi al personale di collaborazioni esterne con cooperative che si impegnano a integrare socialmente e professionalmente persone con disabilità, come la Cooperativa Sociale L’Impronta per i servizi di catering aziendale.

Perseguiamo una politica di inclusione di tutto il personale, con particolare attenzione ai lavoratori delle società di recente acquisizione, attraverso l’azione diretta del management aziendale e la promozione di eventi formativi e di sensibilizzazione, sia diffusi sul territorio che digitali (con intranet e newsletter), orientati a garantire il massimo coinvolgimento su tematiche di cambiamento culturale.
 
Nel 2024 hanno avuto luogo iniziative con un numero consistente di partecipanti in modalità ibrida nei seguenti ambiti:
 

• Anteprime per i colleghi di iniziative aziendali rilevanti (presentazione delle comunità energetiche condominiali, inaugurazione dell’impianto fotovoltaico di Aidone, approfondimento sulla centrale termoelettrica di Presenzano, presentazione del quarto Rapporto Edison-Censis);
   
  
• Eventi periodici di approfondimento di temi specifici o aree di attività (presentazione dei risultati della Dichiarazione di Carattere Non Finanziario, evento dedicato a tutti i dipendenti di Edison Next “Il valore delle persone. Conversazioni sulla disabilità”, evento Good Idea di Fondazione EOS sui progetti di volontariato aziendale);
   
  
• Iniziative di coinvolgimento dei colleghi nei territori (Connecting Edison, che consente ai colleghi di visitare altre sedi e impianti e conoscere il lavoro dei colleghi, “Reporter per un giorno”, festa di fine anno).
   
  

Il 2024 ci ha visto impegnarci trasversalmente per sviluppare una cultura più inclusiva, ad esempio con il progetto “Libreria D&I Racconti”, durante il quale alcuni colleghi hanno raccontato le loro personali storie di diversità e inclusione all'interno dell'azienda. Nel 2025 prevediamo momenti formativi e di sensibilizzazione su tutti i fronti, con un forte impulso sui progetti relativi ai linguaggi inclusivi.