Incontri dell'AD con lo Stakeholder Advisory Board
Allineamento Capex agli SDGs
Al CdA competono le specifiche responsabilità nella Governance di Sostenibilità. Esso definisce gli indirizzi strategici, identifica gli obiettivi di medio-lungo termine e approva il Piano di Sostenibilità della Società e del Gruppo.
Il Comitato svolge un ruolo istruttorio e propositivo nei confronti del CdA in materia di Sistema di Controllo Interno e Gestione dei Rischi, e di informazione periodica finanziaria e non finanziaria.
Il Comitato Esecutivo esprime indicazioni, condivide i progetti e verifica i risultati ottenuti contribuendo all’identificazione dei temi materiali, la cui matrice è poi approvata dal Consiglio di Amministrazione. Insieme al Responsabile della Funzione Health, Safety Environment & Quality Systems, al responsabile della Direzione Procurement, alla Direttrice della Fondazione EOS e al Responsabile della Direzione Corporate Affairs & Governance, fa parte del Comitato Manageriale di Sostenibilità.
È composto dai membri del Comitato Esecutivo, dai Responsabili delle Funzione Health, Safety Environment & Quality Systems, della Direzione Procurement, dalla Direttrice della Fondazione EOS e dal Responsabile della Direzione Corporate Affairs & Governance. Fornisce pareri e suggerimenti sul Piano di Sostenibilità e monitora il raggiungimento degli obiettivi ESG, avvia il processo di materialità, assicura le interazioni tra l’impresa e gli stakeholder.
L’AD esercita specifici poteri in materia di sostenibilità, tra cui la proposta al CdA della strategia e degli obiettivi di sostenibilità, la supervisione della rendicontazione della performance ESG e la promozione del dialogo e l’engagement degli stakeholder rilevanti.
La Divisione Sostenibilità si propone di orientare e sviluppare la sostenibilità a livello aziendale sia nelle ordinarie attività di business che nei progetti di sviluppo. Supporta il Comitato Manageriale di Sostenibilità nella gestione delle relazioni con gli stakeholder aziendali.
Il SAB è un comitato composto da membri esterni che rappresentano le diverse categorie di portatori d’interesse, e che ha gli obiettivi di supportare l’azienda, in affiancamento all’Amministratore Delegato, nell’identificazione dei temi di sostenibilità più importanti tra cui quelli materiali, di mettere a fuoco le sfide e le opportunità per Edison e di formulare raccomandazioni e suggerimenti sulle strategie e gli sviluppi aziendali.
La Divisione Sostenibilità si avvale del Network della Sostenibilità, composto da Focal Point nominati dalle diverse aree aziendali, nel perseguimento dell’obiettivo di pervasività della sostenibilità.
La nostra cultura dell'integrità si fonda sull'impegno diretto del Top Management aziendale; quest'ultimo può fare affidamento su un articolato sistema di strumenti e politiche guidate dal principio della “tolleranza zero” verso frodi e corruzione e dalla figura dell'Ethics & Compliance Officer con la responsabilità di promuovere le linee guida e gli indirizzi rispetto ai temi di etica degli affari e di compliance in azienda, inclusa la lotta contro frodi e corruzione.
Nella consapevolezza che sistemi e informazioni sono asset fondamentali, da anni gestiamo, valutiamo e miglioriamo continuamente la nostra strategia in materia di cyber security e data protection per salvaguardare i nostri dipendenti, clienti, fornitori e tutta la catena del valore.
