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Home Carriere Un posto ideale dove lavorare Formazione

Formazione

studenti conferenza domande

La formazione continua garantisce la competitività dell’azienda e l’employability delle persone nel tempo.

Attraverso la formazione continua, sviluppiamo le competenze manageriali, tecniche e digitali rilevanti per il raggiungimento dei risultati di business e promuoviamo l’innovazione

In Edison, la formazione è un mondo di opportunità

computer user

Onboarding

Il programma di inserimento e conoscenza del Gruppo Edison.

laurea

Young community

Il programma di formazione e sviluppo dedicato alle persone che entrano in azienda come neolaureati/e.

quaderno

Formazione tecnico-professionale

Iniziative di formazione interne ed esterne all’azienda volte a sviluppare le competenze tecnico-professionali delle nostre persone. Insieme al Polimi -Graduate School of Management del Politecnico di Milano abbiamo progettato un Master Corporate in Energy Business.

valigetta

Formazione manageriale

Iniziative di formazione interna a livello locale ed internazionale in collaborazione con la Corporate University di EDF rivolte ai manager dell’azienda e volte a sviluppare le competenze manageriali in coerenza con il nostro modello di Leadership.

line chart

Market academy

Percorsi formativi dedicati alle risorse che operano in ambito marketing e commerciale.

microchip

Digital academy

Esplorare il mondo digitale attraverso momenti formativi organizzati in collaborazione con Talent Garden.

mano cuore

Formazione sulla sicurezza, salute e benessere

La salute e sicurezza delle nostre persone e la tutela dell’ambiente sono valori centrali nel nostro modo di operare.

High Technological Knowledge Program

Programma di formazione e valorizzazione di giovani talenti tecnico‑professionali, con nuove competenze per la filiera energetica e opportunità di lavoro nel territorio.

Crediamo che l’engagement delle persone e il loro sviluppo siano fattori determinanti per la crescita dell’azienda e la sua capacità di essere leader della transizione energetica del Paese e operatore energetico responsabile. 

Promuoviamo la crescita interna valorizzando le differenti attitudini, motivazioni ed aspirazioni delle persone orientandoci secondo criteri di meritocrazia ed equità. 

Crediamo nella cultura della pluralità e dell’inclusione garantendo pari opportunità di crescita a tutte le persone I principali strumenti che applichiamo per orientare e sostenere lo sviluppo delle persone sono, oltre alla Formazione: 
 
  • la Mobilità delle persone all’interno dell’organizzazione, tra diverse società e sedi territoriali per promuovere l’ampliamento delle competenze e delle esperienze accelerando la crescita professionale.
     
  • Il Performance Management, un processo strategico che orienta la performance individuale e del team verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali, riconosce il merito, guida nel medio termine la crescita professionale e retributiva e sviluppa il talento di ciascuno grazie al feedback. 
     
  • La Valutazione del Potenziale, applichiamo questa metodologia di valutazione strutturata basata sull’osservazione dei comportamenti individuali e finalizzata a rilevare le caratteristiche di potenziale.
     
  • La Valutazione è guidata da valutatori professionisti esterni affiancati da senior manager interni a Edison e dalla direzione HR, per garantire una valutazione il più possibile oggettiva.
modello leadership gruppo Leggi la descrizione
Edison oggi ha disegnato due principali percorsi di carriera differenti, ma di pari valore per l’azienda e di equivalente valore economico e possibilità di sviluppo per le persone. 

La Carriera Manageriale e la Carriera Professionale sapendo che in futuro possono esserci nuovi percorsi. 

Trasparenza, equità, ragionevole selettività ed effettiva meritocrazia professionale sono i presupposti per assicurare valore percepito e riconosciuto ai percorsi di carriera. 

Entrambe le carriere sono accompagnate da una crescita economica e da un pacchetto di benefits competitivo di valore equivalente. Le candidature sono proposte dai Direttori di Divisione, valutate dall’Advisory People Development Committee e validate dal Comitato Esecutivo. HR istruisce il processo ed è garante dei criteri e della metodologia.