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Occupabilità e impiegabilità

dipendenti edison in ufficio

Sosteniamo lo sviluppo delle persone per garantire l'occupabilità e l'impiegabilità attraverso la formazione continua. Nel 2024, abbiamo erogato 236.116 ore totali di formazione, con una media di 38 ore a persona.

ORE TOTALI DI FORMAZIONE
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Sosteniamo lo sviluppo delle persone con un'ampia offerta formativa interna

Una parte rilevante della formazione è dedicata alla salute e sicurezza sui luoghi di lavoro e coinvolge sia i dipendenti sui siti operativi che nelle sedi. Le iniziative hanno coinvolto anche il personale delle imprese esterne (più di 16.000 persone nel 2024) che opera nei siti operativi aziendali.
 
Per quanto riguarda la formazione manageriale abbiamo progettato ed erogato iniziative finalizzate a rafforzare le competenze coerenti con il nostro modello di leadership e a supportare la crescita di responsabilità organizzativa e le competenze digitali. Nel corso dell’anno abbiamo svolto il percorso di Sviluppo Manageriale Leading People, Leading Business rivolto ai Manager che hanno assunto in tempi recenti posizioni rilevanti nell’organizzazione aziendale, con l’obiettivo di costruire e diffondere una managerialità capace di affrontare con consapevolezza i cambiamenti del mondo del lavoro.
 
Le iniziative di formazione internazionale promosse dalla Corporate University del Gruppo EDF completano l’offerta interna. Abbiamo inoltre progettato una nuova offerta formativa rivolta ai professional volta alla sviluppo di competenze trasversali. La piattaforma di Digital Training MyLA (My Learning Area), integrata con la intranet aziendale, è lo strumento che permette a tutti i colleghi di accedere ai corsi e-learning di aggiornamento su temi Compliance, HSEQ e Cybersecurity.
 
Lungo diverse direttrici (temi di compliance, informazione sui nuovi business e formazione di mestiere), la formazione professionale è anche indirizzata attraverso le Academy di mestiere interne. Nel corso del 2024 è stata istituita la Legal Academy che ha erogato incontri di formazione sul diritto dell’energia, l’intelligenza artificiale generativa, la disciplina delle bonifiche ambientali, i contratti pubblici e la cyber sicurezza.

Competenze digitali e innovazione

Sul fronte delle competenze digitali, promuoviamo iniziative complementari tra loro, per supportare i processi di up-skilling e di acquisizione delle competenze legate alle nuove tecnologie e di sviluppo della cultura digitale, indispensabili per supportare la trasformazione energetica e sostenere competitività e sviluppo aziendali. Abbiamo rilanciato una nuova edizione della Edison Digital Academy con l’obiettivo di formare oltre 800 persone sui temi dell’evoluzione tecnologica legata al digitale. Oltre alle iniziative formative è attiva una community fisica e virtuale, animata da un gruppo di volontari interni, i Digital Evangelist, per promuovere la condivisione di competenze ed esperienze sui temi trattati. Per sviluppare le competenze di innovazione e imprenditorialità, è attivo il programma E-DEAS, con lo scopo di promuovere idee innovative da trasformare in progetti di business. Nel 2024 più di 150 colleghi hanno attivamente partecipato all’iniziativa.

ricercatrice in laboratorio analisi

Young Community

La nostra attenzione verso le risorse neolaureate inizia dalla selezione: il processo di talent acquisition, infatti, mira a introdurre figure che condividano i nostri valori e abbiano l'energia e la voglia di contribuire al raggiungimento degli obiettivi.
 
Il programma formativo della Young Community ha l'obiettivo di creare momenti di sviluppo e socializzazione dei giovani neolaureati e diplomati ITS in ingresso nel Gruppo. Il percorso, della durata di 36 mesi, è caratterizzato da momenti di formazione trasversali sulle competenze comportamentali e sui temi dell'energia. La Young Community si rinnova e cresce ogni anno con strumenti e laboratori che spaziano su vari temi. Ai momenti di formazione e sviluppo si intervallano momenti di socializzazione e di networking con appuntamenti conviviali e attività di engagement. Per i giovani in uscita dalla Young Community, a seguito dell'Assessment di potenziale, strutturiamo dei percorsi di sviluppo che rafforzano la carriera manageriale o professionale.
 
Il programma Young Community, dedicato ai giovani neolaureati con limitata o nessuna esperienza professionale pregressa, mira a supportare i nuovi colleghi ad un efficace inserimento in azienda, a facilitarne la socializzazione e a curarne la formazione e lo sviluppo professionale. La community, che vede ciclicamente entrare e uscire colleghi dal programma, ha coinvolto più di 160 colleghi nelle diverse attività. Il percorso, della durata di 36 mesi, è caratterizzato da momenti di formazione trasversali su competenze prevalentemente “soft” e sui temi dell’energia.
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giovani pubblico auditorium applausi