La cultura del rischio in Edison è la consapevolezza che al perseguimento degli obiettivi
strategici e reddituali nei business in cui il Gruppo opera si associa anche un ben definito
profilo di rischio.
Il Gruppo si è dotato di una specifica struttura centrale dedicata all’individuazione e
controllo dell’universo dei rischi che emergono nello svolgimento delle molteplici attività di
impresa, per garantire la maggiore efficacia ed aderenza delle azioni di mitigazione condotte alla
strategia d’impresa e al contempo offrire un’importante leva nello sfruttamento del ventaglio di
opportunità presenti sul mercato.
Gli obiettivi principali delle attività di Risk Management di Gruppo sono pertanto:
- limitare la volatilità dei risultati e proteggere il valore degli Asset;
- gestire gli obbiettivi strategici e le performance operative del Gruppo in ottica
bilanciata rendimento - rischio.
La struttura di Gruppo per il controllo dei rischi aziendali si dirama principalmente in due aree: l’area del rischio mercato su commodity, gestiti attraverso il modello definito dalle Energy Risk Policy, e l’area degli altri rischi impattanti sulle attività del Gruppo, individuati e monitorati secondo il modello di Enterprise Risk Management di gestione integrata dei rischi di cui il Gruppo si è dotato.
Ultimo aggiornamento : giovedì 11 marzo 2010